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集团召开沉点项目分析会
起源：J9集团集团
颁布功夫：2014-06-256月25日 ，集团召开沉点项目分析会 ，对安徽贵航土建项目和山西新绛土建项主张项目治理工作进行了分析比对。集团辅导刘金涛、马志民、孙永章、张欣巧、田卫、郭文利 ，第一工程公司总经理张连伟 ，第五工程公司副总经理魏海林以及集团经营部、财政部、工程技术部等有关人员参与了会议。
会上 ，刘金涛指出 ，项目分析会旨在通过对项目总体治理情况进行分析 ，找出在项目组织和治理中存在的问题 ，为今后项目治理提供借鉴。通过这次项目分析会 ，他强调 ，在项目组织过程中要沉点做好项目前期总体规划 ，投入足够精力 ，从各个方面进行分析筹备；同时在项目治理过程中要器沉流程治理 ，加强各方面管控。刘金涛要求 ，装置项目也必要对分析表中体现的问题赐与足够器沉 ，会后有关部门要针对分析会中提出的问题 ，形成造度、流程 ，预防类似问题的产生。
会上 ，袁永强对安徽贵航与山西新绛项目经营治理分析表进行了注明 ，各有关掌管人对两个项目治理中存在的问题和今后应该把稳的事项进行了讲话。
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